战略两难问题
我以前干过一个 AI 开发助手的项目。那时候，GitHub Copilot 刚火起来，类似的产品开始冒头，问题也就来了：你得做个战略选择。
你是要为 VS Code 这个超大生态系统做个插件？它的用户最多，开发者认知度也最高。
还是干脆无视它，去别的地方开辟战场？
还有个关键问题：VS Code 是开源的，你要不要直接 fork 一份自己搞？
这中间全是权衡。
到处都是取舍。如果你选择做插件，天然就会受限制。插件能接入的点和能做的事本来就有限，而且有很多你以为能实现的功能，其实根本做不到，让人挺意外的。
所有插件都被框死了
VS Code 这类平台本来就不可能把所有东西都完全开放——因为它对自己内部功能的信任，是不能随便延伸到第三方代码上的。平台必须得有自己的“技术信任模型”。而且我们也看到，很多平台还会更进一步，用各种流程来加强限制。
比如 Apple 的 App Store 审核和分发机制，就多了一层管控；微软的 VSCode 插件市场也是这么干的，其他不少公司也都效仿了。
被锁死在 VSCode 里了
微软的规定很明确：VSCode 的分支版本或者改版产品，不能使用官方插件市场，除非你用的是原汁原味的 VSCode，或者是微软官方认可的版本。
这个主要写在微软插件市场的使用条款第 3.a 条里，原话是：
“你不能使用插件市场，或通过插件市场提供的任何服务，去支持或服务于除了微软官方 Visual Studio 系列产品（包括 VSCode）以外的其他产品。”
简单说，这句话的意思就是：
如果你搞了个 VSCode 的分支版本，比如 VSCodium、Onivim 这种，就不能用微软的插件市场来发布或者下载插件。
你也不能把插件市场的流量引导到别的地方，或者复制一个“山寨市场”，这都会违反微软的规定。
那咋办？OpenVSX 出场
为了绕开这个限制，Eclipse 基金会搞了一个开源的替代方案，叫 Open VSX Registry，主要是为了：
支持那些 VSCode 的开源版本，比如 VSCodium、Gitpod 的 Theia 等；
提供一个真正开放、合法可再分发的插件市场，由社区驱动；
有一个中立的管理模式，不像微软那样死死抓在自己手里。
这个 OpenVSX 给了那些不想完全依赖微软生态的产品一条出路，至少可以装插件了。
不过问题也来了：这个平台插件不全，不是你换个平台插件就都“自动搬过去”了。后面我们还会看到，这点会带来不少麻烦。
那怎么办？
有些工具压根没走 OpenVSX 这条“正道”，直接就从微软官方插件市场偷着下插件用。这条路其实挺冒险的，微软哪天说关就能关，但还是有勇敢的人试了一把，比如 Cursor。
我这几年一直在等微软出面表态……结果，一直没动静。我就琢磨，微软是不是一直在忍着，因为“VSCode + Copilot”这个组合太强了。
VSCode + GitHub Copilot：这对组合的问题
其实，除了那些“出于隐私、安全、用户体验等各种原因平台会限制你的功能”之外，这对组合（VSCode + Copilot）是另一个让“做 VSCode 插件”难开发的原因。
VSCode 和 Copilot 并不是同一个团队。他们属于不同的部门，目标也不一样。一开始看着还挺和谐的：VSCode 是个超棒的开发生态，Copilot 用的是 OpenAI，当时模型界的领头羊，听起来很完美！
但时间久了，问题就冒出来了：
VSCode 不想只绑定 Copilot 当唯一的 AI 开发工具。现在有好多酷炫的 AI 工具出来了，都是其他公司做的，VSCode 也想拥抱这些创新。于是你会发现：Copilot 能用一些别的插件用不了的 API。有些 API 过段时间会开放，但也有一些就一直不给开。为什么会这样？原因很多：比如，和自己公司内部的另一个团队紧密合作，信任关系更好，这种合作方式还能帮助一起测试、打磨这些 API。还有个更现实的原因——竞争。谁不想把“独家通道”留得越久越好呢？
反过来，Copilot 也不想只在 VSCode 上用。它们在卖企业服务的时候发现，很多客户都在用 JetBrains 家的 IDE，那 Copilot 自然也想打进去，还想接入更多其他的开发工具。
另外，两边都不想只依赖 OpenAI 的模型。比如 Claude Sonnet 在代码生成方面越来越强了，Gemini 也终于追上来做出差不多甚至更强的东西。他们自然想要更灵活地选择模型。
有些公司受不了这些限制，干脆 fork 了 VSCode，自己改体验，因为插件系统根本做不到他们想做的那些事。
微软终于出手了
当某个 fork 出来的 IDE 特别受开发者欢迎时，微软终于出动作了。
Cursor 崛起的故事：在不到两年的时间里，Cursor 的年度经常性收入（ARR）从 100 万美金飙升至超过了 1 亿美金！相比之下，一般 SaaS 公司做到这个规模，少说也得五年。
那微软是不是就封了 Cursor 他们用官方插件市场的权限？没有，他们现在其实还能用。
但是，开发者发现：
微软干了件更“隐蔽”的事——它开始让一些自家维护的热门插件在某些 IDE 上突然“失效”了，不能用了。
这事不仅刚好撞上了 Cursor 崛起的时机，还和 VSCode + Copilot 这对组合开始“借鉴”其他 IDE 上那些大家特别喜欢的功能和体验有关。
我很同意 X 网友 Sam Denty 的看法。他以前在 StackBlitz（开发了基于浏览器的 IDE）工作，现在搞 Bolt，支持 OpenVSX：
我认为竞争是健康的，Cursor 公司做了很多微软自己都不敢做的事情。如果不是开放源码软件，VSCode 也不会有现在的市场份额。我敢说，VSCode 市场上 90% 的扩展程序都是开源软件。当 VSCode 成为最好的实现方式时，没有人注意到他们的法律条款。
我希望实现良性竞争。我希望 VSCode 能开放更多扩展接口，让大家不用 fork 也能做出好体验。我也希望插件市场的规则能更开放一些。我希望各家公司能在开源框架下协作共赢，就像当初 Chromium 项目带动整个浏览器生态一样。
现在 AI 正在给开发世界带来巨大变化，我们每天都能看到新玩法新工具。
接下来会发生什么？那些手里有棋的公司会不会下出一盘对大家都好的棋？作为开发者，我们能做的就是明确自己想看到什么样的未来，选择那些符合自己价值观的工具。